İnsan liderliğinin bu günlerde organizasyonlar için bu kadar önemli hale gelmesinin önemli bir nedeni  var. Yapay zekanın (AI) ve üretken yapay zekanın (gen AI) işyerinde hızlı bir şekilde ortaya çıkmasıyla birlikte, pazar analizi, proje yönetimi, bütçeler, müşteri hizmetleri, karar verme ve bilgi toplama gibi artan sayıda rutin ve analitik yönetim görevi tamamen veya kısmen yapay zeka algoritmaları tarafından yönetilecektir. Bu nedenle sayılar, planlama ve analiz becerileriniz ile mükemmel bir lider olsanız bile, artık lider olarak katkınız sorgulanabilir.

Günümüzde pek çok çalışan, ihtiyaç duydukları teknik ve analitik rehberliğin çoğunun yapay zeka çözümlerinden daha kolay elde edildiğine inanıyor. Gerçekten de, Potential Project araştırma firması  ( https://www.potentialproject.com) tarafından yürütülen bir anket, çalışanların belirli liderlik alanlarında ve belirli görevlerin yönetiminde zaten yapay zekaya patronlarından daha fazla güven duyduklarını ortaya çıkardı.

Ancak yapay zekadan ve onun çeşitli yönlerinden tek başına yararlanmak, yüksek ve sürdürülebilir performansa yol açmayacak. Çalışanların liderlerinde özlediği şey gelişim, deneyim, özen, empati, gerçek bağlılık ve bilgelik olacak. Artık farklılaştırıcı faktör, insanlara amaç duygusu veren, onlara ilham veren ve neyi başarmak istediklerini önemseyen insan liderliği olacaktır.

En iyi şirketler, organizasyonlarını yeni boyutlara taşımak için yapay zekanın analitik avantajlarını mükemmel insan becerilerine sahip liderlerle birleştirecek. Yapay zeka iki yönlü bir fayda sağlayabilir. Analitik ve teknik görevleri destekleyerek veya değiştirerek liderlere insan liderliğine daha fazla zaman ayırabilir. İkincisi, yapay zeka, liderlere liderlik tarzlarının etkililiği konusunda sürekli geri bildirim vererek, insani ve zorlu beceri merkezli liderliğin etkinliği hakkında analitik ve sonuç odaklı içgörüler sağlayabilir.

İnsan merkezli bir modeli benimseyen ve aynı zamanda yapay zeka, gen yapay zekası ve ileri düzey liderlik geliştirme tekliflerinden yararlanan bir liderlik yaklaşımı, liderlerin işlerinde başarılı olmalarına ve finansal olarak karşılığını almalarına yardımcı olabilir. Bunun nedeni, insan sermayesi doğru şekilde yönetildiğinde sonuçların doğrudan sonuca yansımasıdır.

Düzenleme ve Çeviri: Can Karacan

Academmica İçten Dışa Liderlik Eğitmeni

Katkıda Bulananlar:

Mc Kinsey&Company’nin yayımladığı  17 Haziran 2024 tarihli The ‘inside out’ leadership journey: How personal growth creates the path to success makalesinden alıntı ve çeviridir.

Makalenin orijinaline aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz.

https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/the-inside-out-leadership-journey-how-personal-growth-creates-the-path-to-success

Fotoğraf: cottonbro studio: https://www.pexels.com/tr-tr/fotograf/siyah-ve-gumus-el-aleti-tutan-kisi-6153354/